Responsabilidad
Cumplimos nuestros compromisos con ética y profesionalismo.
Transparencia
Promovemos la comunicación clara y honesta con todos los involucrados.
Innovación
Adoptamos nuevas tecnologías y enfoques para mejorar los resultados del proyecto.
Trabajo en equipo
Fomentamos la colaboración y el respeto entre todos los actores del proyecto.
Orientación a resultados
Nos enfocamos en alcanzar metas concretas con eficiencia y calidad.
Adaptabilidad
Respondemos con agilidad a los cambios y desafíos del entorno.
Sostenibilidad
Consideramos el impacto social, económico y ambiental en cada decisión de proyecto.
Factibilidad
Comunicación directa con nuestros clientes conociendo sus requerimientos y expectativas de los proyectos que buscan realizar.
- Análisis de reglamentos de construcción
- Estudios de mercado
- Análisis de flujo financiero
- Programación de proyectos
- Tramitología y permisos
- Identificación de riesgos y oportunidades
- Conceptualización del proyecto
Pre-Construcción
Integración del proyecto verificando alcance, costo, riesgo, calidad, cronograma y medio ambiente, así como coordinación de proyecto ejecutivo e ingenierías.
- Presupuesto detallado
- Plan de ejecución
- Análisis de riesgos
- Planes de mitigación de impactos (financiero, ambiental, tiempos)
- Estrategia de contratación
- Elaboración de ingenierías y proyectos ejecutivos
- Coordinación de especialidades
Ejecución de obra
Coordinación del área de obra y administrativa con las empresas ganadoras que participaron en la licitación para la ejecución de la obra.
- Coordinación y supervisión de obra
- Control de tiempos y costos
- Calidad de ejecución
- Cumplimiento de normas y reglamentos
- Seguridad en obra
- Gestión de contratos
- Control de estimaciones de contratistas
Supervisión
El compromiso de la gerencia es que se respete lineamientos establecidos en el contrato incluyendo tiempos de ejecución de obra y calidad.
- Control de estados de cuenta financiero
- Reporte de avance financiero
- Reporte de deductivas y aditivas
- Autorización de estimaciones a contratistas
- Registro de sindicatos
- Control de avance a pagar a contratistas
Ejecución de obra
Se procede a recibir los trabajos realizados, marcando las correcciones en los trabajos ejecutados que se requieran y así mismo el cierre administrativo correspondiente.
- Carpeta de entrega de obra
- Carta de garantías
- Certificaciones de cada especialidad
- Auditoría técnica de la obra
- Cierre de bitácoras
- Realizar pagos de trabajos terminados, verificando alcances y calidad
- Cierres administrativo por contratista
- Planos AS BUILT
- Pruebas de equipamientos e instalaciones
Planificación y diseño
Define los objetivos, la metodología de trabajo, los recursos necesarios (materiales, mano de obra, equipos), el cronograma y el presupuesto del proyecto.
Gestión de recursos
Administra los recursos de manera eficiente, incluyendo materiales, equipos, personal y tiempo.
Control de calidad
Implementa sistemas de control de calidad para asegurar que el proyecto cumpla con los estándares establecidos.
Gestión de riesgos
Gestión de riesgos: Identifica, analiza y gestiona los riesgos potenciales que puedan afectar al proyecto.
Comunicación
Mantiene una comunicación fluida y efectiva con todas las partes interesadas (cliente, contratistas, proveedores, etc.).
Control de costos
Monitorea y controla los gastos del proyecto, asegurándose de que se mantenga dentro del presupuesto.
Gestión del tiempo
Supervisa el avance del proyecto según el cronograma establecido y toma medidas correctivas si es necesario.
Gestión de la seguridad
Implementa y supervisa las medidas de seguridad necesarias para proteger a los trabajadores y al entorno.